发展战略

一是全力打造“人才蓄水池”，积极推进康养人才培训和技能等级认定。

为了更好地做好养老服务，阳光养老集团高度重视养老护理人才团队建设，积极推进养老护理实训基地建设，并于2019年获省民政厅授予的“江苏省养老护理员实训基地”。在养老护理人才团队培养中，阳光养老积极发挥省级实训基地的平台作用，对标高技能人才实训基地、技能大师工作室等建设要求，整合校企合作院校的养老护理教学资源，推进实训基地具备产教融合、工学结合、学生实训、职业技能培训与等级认定等方面的功能。2020年以来，先后与南通理工学院、江苏工程职业技术学院、南通职业大学、南通市卫生高等职业技术学校、甘肃工业职业技术学院等建立校企合作关系，年均培养带教30余名名养老护理专业实习生。同时，结合当前康养人才培养工作要求，发挥“江苏省养老护理员实训基地”平台作用，自2020年起，受民政、人社部门委托，积极参与养老护理员培训和职业技能等级认定工作，并组织开展3批养老护理员新型企业学徒制班，培训中高级养老护理员近200名。同时，公司积极发挥养老护理员人才孵化器作用，申请获得全市首个养老护理员技能大师工作室，由全市首个江苏省养老护理首席技师领衔，在市民政的组织下，将养老护理员技能培训送到其他县市区养老机构，为全市养老护理技能提升做出积极贡献。目前，阳光养老集团正在与相关院校交流，积极推进校企合作深入开展，与江苏工程职业技术学院做好江苏省第五批产教融合示范企业的建设，依托养老人才培训基地，积极开拓生源渠道，丰富新型企业学徒制班的办学形式，通过工学结合、产教融合，培养更多的养老护理人才，为养老护理人才“蓄水池”建设注入新的活力。

二是谋划持续打造“智慧养老”项目，提升南通智慧养老发展水平。

结合南通养老服务需求及公司智慧养老建设规划，加快信息化、智能化建设水平，打造“智能+服务”发展新势能，探索引入更多“机器换人”功能。探索分阶段对现有养老信息化平台的整合与优化，实现公寓无线覆盖方案与呼叫系统等养老服务产品应用及改进提升。依托人工智能、大数据、5G等技术发展契机，提升信息化、智能化在公司运营管理和养老服务中的贡献额度，推动服务质量和工作效能升级。

三是谋划拓展高端养老、长三角异地养老、养老金融、养老旅游、养老服务、大健康等业务。

迈入“十四五”，公司将进一步延伸产业链，进一步拓展养老项目，推进连锁化、品牌化、集团化发展。聚焦服务品牌建设，培育高质量发展“动力源”，对标五星级养老机构评定标准，巩固省、市五星级养老机构创建成果，以高质量发展为中心，进一步完善养老服务体系和质控体系，促进养老服务水平向省优、国优方向发展。同时积极拓展康养社区项目建设，通过市场化竞标，继续拓展社区嵌入式养老护理机构、长者驿家、居家养老服务项目等，不断拓展建设养老护理床位，力争“十四五”新增养老护理型床位2000张。除此之外，积极履责担当，承担起江苏省养老护理员实训基地功能，主动作为，做好养老护理队伍的职业技能培训与技能等级认定工作；进一步提升管理水平，深入推行现代企业管理制度，强化科学管理、高效管理，提升管理质量和管理成效；进一步提升品牌美誉度，持续打造阳光服务品牌，为推进南通养老产业高质量发展体现国企担当，作出新的、更大的贡献。